自动化部提升产线自动化和信息化支撑能力

自动化部认真贯彻落实集团重点工作推进会精神,结合会议精神对下一步工作进行了再动员、再部署,号召全体干部职工凝聚力量攻坚克难,紧盯“两个结构”再优化,确保完成下半年各项任务目标,为公司实现“131”目标提供坚实的自动化和信息化支撑。

该部在设备运维方面加大维护力度,进一步提升服务产线能力。配合做好铁前检修,重点加大烧结、脱硫脱硝、高炉等仪控设备、控制系统点检力度,保障高温雨季稳定运行;炼钢环节重点关注钢水过程控制、转炉控制等系统,进行持续功能优化;同时加大对PLC室、网络机房等集中区域的设备巡检,确保炼钢系统稳定运行,助力提升产品质量。

该部强化计量数据管理,提供准确数据支撑。优化完善《信息化系统数据管理规定》,细化成本核算要求,加大对数据真实性的检查力度;用信息化的手段助力原燃料、成品、半成品的进、消、存管理以及库存管理;加强计量衡器及系统的维护,保证皮带秤、轨道衡、汽车衡正常运行;进一步做好能源计量数据管理和物料全流程管理,为各工序成本核算提供准确数据支撑。

该部大力开展挖潜增效工作,激发职工创新创效热情。建立自主维修记录台账,重点对传感器、仪表、计算机进行维修,对不能修复的进行拆解元件,再次利用;加大技术研发力度,依托智能远程运维平台监控现场设备运行状态,做到提前预警,预防性维护,提高智能化运维水平,减少设备故障率。